從單個市場的開發和培育逐漸轉變為區域市場的建設,然后,營銷工作重點再轉向創建更多、更大的區域市場。不過企業在市場擴展的過程中,往往存在以下四個市場。
前期加強對區域市場的調研分析
市場背景分析是非常重要的營銷活動,也是開發區域市場邁出的一步。只有通過周密的調研和分析,才能明確市場機會、市場威脅及企業自身的優劣勢,從為戰略定位及營銷策略提供決策依據。
銷售目標的制定需從實際出發
銷售目標的制訂要結合市場本身、競爭對手和企業的資源狀況制定出符合公司發展的總銷售目標,更重要的是要按照時間、區域、渠道、客戶等因素分解下去,明確每個階段的具體目標及實現的可能途徑。除了銷量目標外,對稱渠道鋪貨率、客戶開發、再次進貨率、品牌影響力等等指標也要特別關注。
快速啟動區域市場關鍵在經銷商
尋找合適的經銷商是為了能快速啟動區域市場,經銷商不一定要大的,但能否成為其經銷的主推產品倒是非常關鍵,這是因為區域市場的前期運作過程中不確定因素較多,需要經營者時刻予以關注,而大的經銷商對你未必會有這份心思。重點關注經銷商以下條件:有與企業相合適的經營理念,能夠與企業配合好,并伴隨著企業一起發展;資金上能滿足市場運作的需要,這以市場上不斷貨為原則;有相當的市場運作經驗和網絡資源。
開發區域市場需進行階段性的布局
區域市場的拓展其實是有節奏的,把目前的區域市場進行分類,結合公司資源、市場競爭態勢、行業發展空間等,按照輕重緩急把市場分為重點市場、次重點場、一般市場,一般按照先重后輕的原則開發。適當選擇區域市場的入時機和策略,進入區域市場同時,宣傳推廣要及時跟進,不斷提高銷售范圍、終端的覆蓋率和顧客的嘗試購買率,確保產品上市的成功。
智能疏散系統市場拓展要集中優勢兵力經營區域市場,搶先在一個或幾個局部的區域市場建立起優勢,市級市場重點選擇某個區,縣級市場可以重點選擇某個鎮等,一步一個腳印地前進,建立起整體的企業優勢。這樣不但能夠減少失誤,而且能為日后大規模的市場拓展積累寶貴經驗。
一個智能疏散系統廠家所需要做的事情是非常多的,要了解市場,做好市場調研,同時自己公司的產品質量與技術也不能落后。小編的文章就到這里了,謝謝大家的閱讀。《關于智能疏散系統與應急燈之間有什么區別呢?智能疏散系統與應急燈的不同【全網解析】》